民以食為天,豬糧安天下。近年來,上海市松江區(qū)通過構(gòu)建“松林”豬肉和“松江大米”兩條價(jià)值鏈,不僅滿足了人們從“吃得飽”向“吃得好”“吃得營養(yǎng)健康”不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,更助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化向深發(fā)展。
城鄉(xiāng)一體化水平位居上海前列的松江區(qū),年出欄近15萬頭生豬,僅就保供給能力而言實(shí)屬不易,其中還有12萬頭健康美味的“松林”田園鮮豬。
松江區(qū)水稻生產(chǎn)面積穩(wěn)定在15萬畝,其中有10萬畝是“松江大米”品牌產(chǎn)品基地,種植著上海金獎(jiǎng)乃至全國金獎(jiǎng)品質(zhì)的稻米。
城鎮(zhèn)化工業(yè)化突飛猛進(jìn)的松江區(qū)如何造就生豬和稻米價(jià)值鏈?記者走進(jìn)松江區(qū),一探究竟。
政企共建生豬稻米全產(chǎn)業(yè)鏈
“松林”豬肉品牌創(chuàng)建于2000年,2015年前后成為上海地產(chǎn)鮮食豬肉強(qiáng)勢(shì)品牌。這一時(shí)期,上海全域整治畜禽不規(guī)范養(yǎng)殖。松江區(qū)黨委、政府全面推廣以種養(yǎng)結(jié)合為特征的家庭農(nóng)場(chǎng)模式。上海松林食品(集團(tuán))有限公司構(gòu)建起“生豬+水稻”種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,聚合所有資源打造“松林”豬肉品牌。
“這兩個(gè)豬場(chǎng)建于2008年,是松江區(qū)創(chuàng)新探索種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營模式最早的試點(diǎn),在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中留下了印記?!闭驹谝宦分舻娜~榭鎮(zhèn)東石一場(chǎng)、二場(chǎng)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)之間,松林公司董事長王龍欽回憶著往事,“也就是從這里開始,‘松林’品牌豬肉源源不斷地被端上了上海市民的餐桌,企業(yè)走出了一條不斷提升附加值的強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)道路?!?/p>
松江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)副主任楊文介紹,正是因?yàn)檫@兩個(gè)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)的創(chuàng)新性落地,才掀起了松江家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營模式創(chuàng)新實(shí)踐熱潮。2014年,全區(qū)建成79個(gè)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)。2018年,完成91個(gè)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了生豬年出欄量15萬頭的目標(biāo)。
“豬舍全部按照種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)理念布局,由政府統(tǒng)籌建設(shè),交給家庭農(nóng)場(chǎng)主養(yǎng)豬,除了建設(shè)和育肥這兩個(gè)環(huán)節(jié),其他各環(huán)節(jié)由松林公司負(fù)責(zé)?!睏钗恼f。
毫無疑問,松江區(qū)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦?、企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)主共建的鏈。
2008年至2018年,是上海各涉農(nóng)區(qū)開展限養(yǎng)禁養(yǎng)的十年。松江區(qū)黨委、政府堅(jiān)持探索的種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營模式,對(duì)松江生豬產(chǎn)業(yè)鏈、松江大米產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大起到了至關(guān)重要的作用。
“松江大米”是上海第一個(gè)大米類地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,是上海地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米的第一品牌。松江大米的高品質(zhì)源自3個(gè)方面:一是松江特有的水土,二是根據(jù)特有的水土育成的優(yōu)質(zhì)品種,三是種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)種植經(jīng)營模式。也就是說,“松江大米”品牌源自松江獨(dú)有的良田、良種、良法,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈,顯然少不了政企共建。
政企共創(chuàng)豬肉大米強(qiáng)勢(shì)品牌
自2018年以來,上海有多個(gè)粳稻品種獲得全國優(yōu)質(zhì)稻品種食味品質(zhì)鑒評(píng)金獎(jiǎng),松江區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心培育的品種“松香粳1018”是其中之一。這個(gè)時(shí)期,也是上海著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,由“賣稻谷”向“賣大米”轉(zhuǎn)型的時(shí)期,九個(gè)涉農(nóng)區(qū)你追我趕建設(shè)大米品牌,區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌逐個(gè)展現(xiàn)在上海市民眼前。
“過去五年,松江涌現(xiàn)了不少有市場(chǎng)競爭力的大米類產(chǎn)品品牌,針對(duì)‘松江大米’區(qū)域公用品牌,政府只引導(dǎo)不主導(dǎo),引導(dǎo)區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌自覺構(gòu)建‘子以母榮’‘母以子貴’的良性格局?!彼山瓍^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委副主任張慧英分析總結(jié)道。
松江各級(jí)政府只引導(dǎo)而不主導(dǎo)“松江大米”品牌建設(shè),主要是兩手抓兩手硬,一是鼓勵(lì)扶持企業(yè)、合作社做強(qiáng)大米品牌,二是通過扶持優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,以此提升松江大米母子品牌的知名度和影響力。
政府主導(dǎo)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌建設(shè),是責(zé)任,是擔(dān)當(dāng),這是共識(shí)。松江區(qū)各級(jí)政府特別是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委比較好地理解到強(qiáng)勢(shì)企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌之于區(qū)域公用品牌的重要性,從理念、決策到制度安排,強(qiáng)調(diào)扶持企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌做強(qiáng),引導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)品品牌集群主動(dòng)積極支持區(qū)域公用品牌成長。
具體的做法如下:整合媒體、博覽會(huì)、推介會(huì)等各種傳播資源,持續(xù)開展體驗(yàn)、互動(dòng)和植入式品牌宣傳推廣活動(dòng),打造出“松林”“家綠”“匯楓”“鼎優(yōu)”等一批具有較高市場(chǎng)知名度的松江大米產(chǎn)品品牌。與此同時(shí),堅(jiān)決貫徹母品牌、子品牌聯(lián)袂傳播的策略。
結(jié)果是,在“松林”“鼎優(yōu)”等品牌的松江大米先后獲得全國農(nóng)交會(huì)、綠博會(huì)、上海市金獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,2020年,“松江大米”水到渠成榮獲了全國大米十大區(qū)域公用品牌稱號(hào)。
松江區(qū)提升松江大米品牌競爭力的節(jié)奏并沒有獲獎(jiǎng)而放慢,2020年,松江區(qū)出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)松江區(qū)優(yōu)質(zhì)稻米全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的意見》,開啟優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)序幕。
聯(lián)合體由擁有一定知名度、影響力的品牌企業(yè)牽頭,按照生產(chǎn)管理、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、主打品牌、包裝設(shè)計(jì)、營銷價(jià)格、利益分配“六統(tǒng)一”模式運(yùn)營管理,從而激發(fā)起品牌運(yùn)營主體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,加快了大米產(chǎn)品品牌和“松江大米”區(qū)域公用品牌互促共進(jìn)的步伐。
截至2023年底,松江區(qū)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體達(dá)到13家,覆蓋了松江區(qū)主要種糧鎮(zhèn)。聯(lián)合體優(yōu)質(zhì)稻米簽約帶動(dòng)面積由2020年的2.5萬畝擴(kuò)大到2023年的5.7萬畝,直接促成松江區(qū)稻米類認(rèn)證面積達(dá)90%,優(yōu)質(zhì)大米種植面積達(dá)到10萬畝?!八山竺住逼放苾r(jià)值鏈的成色,由此可見。
和“松江大米”品牌建設(shè)模式不同,“松林”豬肉品牌建設(shè)可以說是只此一家別無他牌。但是,單從“松林”豬肉品牌附加值讓91個(gè)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)戶均年增收超過13萬元,松江區(qū)15萬中小學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)健康的“松林”品牌豬肉,就可以得出這樣的結(jié)論——強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品品牌承擔(dān)起了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的責(zé)任。
對(duì)于松江生豬稻米品牌建設(shè)的成功實(shí)踐,上海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,松江區(qū)扶持企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌做強(qiáng),并引導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)品牌承擔(dān)起區(qū)域公用品牌的責(zé)任義務(wù),引導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)品牌合力擴(kuò)大“松江大米”區(qū)域公用品牌的影響力,讓更多水稻種植家庭農(nóng)場(chǎng)享受到品牌附加值,這樣的理念和實(shí)踐,是很值得學(xué)習(xí)和推廣的。
與時(shí)俱進(jìn)完善生豬價(jià)值鏈
松江區(qū)生豬、稻米兩條價(jià)值鏈對(duì)于農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)生態(tài)高效以及鄉(xiāng)村和美共富的巨大貢獻(xiàn),有目共睹。作為上海大都市涉農(nóng)區(qū)之一,松江區(qū)能保留高質(zhì)量生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,在不同的發(fā)展階段完善生豬稻米價(jià)值鏈,是與時(shí)俱進(jìn)不斷改革創(chuàng)新的成果,松江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也因此贏得了系統(tǒng)化程度高、現(xiàn)代化水平高的美譽(yù),成為農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)競相模仿、學(xué)習(xí)的對(duì)象。不得不承認(rèn),新時(shí)代,松江生豬價(jià)值鏈正面臨新的壓力和挑戰(zhàn),特別是豬舍的改造提升迫在眉睫。原因有二:一是2008年以來先后建成的豬舍陸續(xù)超過了使用壽命,維護(hù)成本高;二是大多數(shù)種養(yǎng)結(jié)合家庭農(nóng)場(chǎng)一次出欄量以500頭為基準(zhǔn),不符合當(dāng)下和未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求。
上至上海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì),下至松江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)、各涉農(nóng)鎮(zhèn)和村,都意識(shí)到建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)豬舍,提高智能化、規(guī)?;B(yǎng)殖水平的必要性和迫切性,在充分考慮糞污資源化利用的前提下,至少要形成每批出欄5000頭以上的規(guī)模。
松江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會(huì)主任俞玉根表示:“就像當(dāng)年各級(jí)政府?dāng)y手改革創(chuàng)新構(gòu)建松江生豬產(chǎn)業(yè)鏈一樣,本次提升完善生豬價(jià)值鏈的過程中,松江區(qū)各級(jí)政府部門又一次體現(xiàn)出全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),環(huán)保等部門主動(dòng)積極想方設(shè)法支持試點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地?!?/p>
記者通過具體落實(shí)項(xiàng)目的畜牧水產(chǎn)辦主任張嬋娟了解到,新浜鎮(zhèn)已經(jīng)為試點(diǎn)項(xiàng)目落地創(chuàng)造了先期條件。松江區(qū)提升生豬養(yǎng)殖設(shè)施穩(wěn)固完善價(jià)值鏈的工程行將啟動(dòng)。
發(fā)軔于21世紀(jì)第一個(gè)十年的改革創(chuàng)新,為松江區(qū)沉淀下了基于生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)結(jié)合的生豬、稻米兩條價(jià)值鏈,“點(diǎn)睛”了松江區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。如今,松江區(qū)著力于穩(wěn)固完善生豬價(jià)值鏈,是鄉(xiāng)村振興新時(shí)代又一次改革創(chuàng)新。