盛夏時(shí)節(jié)，稻谷飄香。在茂名市茂南區(qū)金塘鎮(zhèn)白土村委楊梓榔村水稻種植示范基地，8臺聯(lián)合收割機(jī)正在金黃的稻田里來回穿梭，收割、脫粒、禾草粉碎、顆粒入倉一氣呵成，收割機(jī)的轟鳴聲奏響豐收曲?！霸凇倏h千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程’中，楊梓榔村700多畝稻田整村托管給聯(lián)合社，聯(lián)合社統(tǒng)一提供育秧、打田、插秧、施肥、噴藥、收割、烘干等‘保姆’式全機(jī)械化托管服務(wù)，畝產(chǎn)量達(dá)800-1000斤，村民不用憂心耕種的問題，可以放心外出務(wù)工掙錢，有聯(lián)合社的全機(jī)械托管，我們農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了種地務(wù)工兩不誤?！卑淄链逦h支部書記朱元彪說。

提升生產(chǎn)裝備。村民口中的聯(lián)合社，是今年初在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭引領(lǐng)下，由5家農(nóng)機(jī)合作社抱團(tuán)組成的茂名市順心農(nóng)業(yè)機(jī)械合作社聯(lián)合社(以下簡稱“聯(lián)合社”)。聯(lián)合社對成員實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一業(yè)務(wù)聯(lián)系、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一配件供應(yīng)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務(wù)合同。為提高機(jī)械使用率，聯(lián)合社儲足各種機(jī)型的配件，做好后勤保障，24小時(shí)提供維修服務(wù)，增加了作業(yè)收入。成員入社后，在各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的大力支持下，聯(lián)合社持續(xù)添置了烘干機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、植保無人機(jī)、花生聯(lián)合收獲機(jī)、測土配方施肥儀等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，這些機(jī)械收益按投資比例共同分擔(dān)。目前，聯(lián)合社有成員近500名，擁有各類機(jī)械近200臺套，其中50馬力以上大中型輪式拖拉機(jī)32臺，高速乘坐式水稻插秧機(jī)16臺，聯(lián)合收割機(jī)46臺，植保無人機(jī)27架，花生聯(lián)合收獲機(jī)2臺，機(jī)手27人，飛手21人，自動(dòng)化育秧生產(chǎn)線5條，谷物烘干機(jī)4臺，現(xiàn)正在新安裝6臺。

完善全鏈條服務(wù)。聯(lián)合社根據(jù)涉農(nóng)對象需求，提供育秧、機(jī)耕、機(jī)插、施肥、噴藥、機(jī)收、烘干等一條龍全機(jī)械托管服務(wù)。農(nóng)戶可任意選擇其中一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)，服務(wù)費(fèi)用可直接現(xiàn)金一次性支付或分期支付，也可在作物收獲后再與聯(lián)合社結(jié)算。這樣既減輕了農(nóng)戶資金周轉(zhuǎn)，降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本，解決了土地“無人種”的后顧之憂，為農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了保障。比如，受今年第4號臺風(fēng)“泰利”影響，連日來聯(lián)合社組織機(jī)手搶收區(qū)內(nèi)水稻，為農(nóng)戶提供稻谷烘干服務(wù)，避免了稻谷發(fā)芽，農(nóng)戶省力省心省錢，增產(chǎn)增收不撂荒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年春插，聯(lián)合社水稻機(jī)插面積達(dá)9千多畝。目前，聯(lián)合社服務(wù)的托管服務(wù)面積超過3萬多畝。

創(chuàng)新服務(wù)模式。聯(lián)合社始終將減少勞動(dòng)力、提高農(nóng)民收入放在首位，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式。如全機(jī)械托管中，大多數(shù)村莊的水稻是整村推進(jìn)，整村推進(jìn)土地集中連片，機(jī)器易于作業(yè)，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了農(nóng)田綜合收益，托管費(fèi)只收取390-450元/畝(包括育秧、打田、插秧、施肥、噴藥、機(jī)收)，每畝地為農(nóng)戶節(jié)省了170元費(fèi)用，聯(lián)合社托管的田地越多農(nóng)戶節(jié)本增收愈多。聯(lián)合社還做好整治整合文章，引導(dǎo)小農(nóng)戶尤其是低收入農(nóng)戶融入聯(lián)合社，對有返鄉(xiāng)意愿的大學(xué)生加大扶持和培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，更好帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。此外，隨著農(nóng)機(jī)全程化托管服務(wù)水平的提升，聯(lián)合社在抓好本地水稻、花生等主要農(nóng)作物作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，積極拓展省內(nèi)外機(jī)械化服務(wù)市場，并遠(yuǎn)赴河南等地從事農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)。同時(shí)，聯(lián)合社積極參與市內(nèi)外水稻、花生等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)招投標(biāo)工作，先后獲得深圳、珠海、佛山、江門、三水等地的農(nóng)機(jī)全托管服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)面積近3萬畝，全托管費(fèi)用750-850元/畝。

提高社員素質(zhì)。聯(lián)合社在提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能的同時(shí)，通過“庫房課堂”“田間課堂”“送課下鄉(xiāng)”等模式，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手200人次；組織農(nóng)機(jī)手參加機(jī)插、機(jī)收技能競賽以及省、市、區(qū)相關(guān)單位組織的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)。機(jī)手通過培訓(xùn)，飛防、機(jī)收等農(nóng)機(jī)服務(wù)油耗由15-20元/畝降至12元/畝，機(jī)手能自行維修農(nóng)機(jī)簡單的毛病、更換零件，農(nóng)機(jī)延長了作業(yè)時(shí)間，提高了機(jī)械利用率，增加了作業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化，推動(dòng)了“百千萬工程”落地見效，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，為保障糧食安全和增加農(nóng)民收入交上一份滿意的答卷。